我公司于2009年12月完成芜湖东源新农村股份有限公司开发芜湖南陵县大浦绿洲生态餐厅亮化工程，使用4000米LED外控制数码管，120盏LED大功率投光灯，整体灯光工程距离现2010年1月在历史1年整，整体亮化工程无质量问题，无死灯等现象，说明我公司产品和施工技术是经得住“时间检验的”。
 
　　安徽极光照明工程有限公司为进一步提高灯具、亮化招标的公平、公正性，营造良好的市场竞争环境，不断提高灯具、亮化工程采购质量和效益，5月24日下午，合肥招标投标中心采购部组织召开了灯具、亮化工程招标人及专家座谈会。邀请市重点局、市路灯所、市灯饰办等多家业主单位及安徽省电子产品监督检验所的4名照明专业资深专家参加会议。市招管局党组成员、副局长张兴和，合肥招标投标中心主任、采购部主任刘先杰、采购部副主任何平出席了会议，会议由刘先杰主任主持。

　　会上，采购部副主任何平通报了采购部2011年灯饰亮化工程采购情况。2011年，灯饰亮化工程采购工作迈上新台阶，全年共完成灯饰亮化工程政府采购项目96个，项目预算金额2.85亿元，中标金额1.23亿元，资金节约率达56.84%。灯饰亮化工程采购呈现以下特点：一是采购项目集中在城市亮化，规模大。二是采购范围广、呈现跨地域态势。三是评审办法创新，增资节资效果显著。四是社会反响效应好，积极意义深远。

　　合肥招投标中心主任、采购部主任刘先杰在会上发言，他首先对招标人及专家一如既往支持我们的招投标工作表示感谢，对改进灯具类项目招标工作提出几点具体要求。他还着重从灯具样品的技术指标、制作成本、评审方式等多个角度详细分析了灯具样品目前的弊端，提出取消样品的可行性建议，如可进一步降低投标成本，简化评审环节，提高评审质量，减少质疑投诉。

　　座谈中，参会单位及专家踊跃发言，提出了许多有建设性的意见和建议。一是建议有关部门牵头制定路灯、LED灯具统一技术标准和技术参数，既便于管理又降低维保成本；二是在招标文件中要明确标后送检和抽检规则，对检测不合格的投标人要给予重罚；三是技术参数和标准区分重点，牢牢抓住核心配件这个短板；四是加大不诚信处罚力度，净化灯具市场；五是所投型号灯具的检测报告描述要明确其覆盖范围；六是建议建立城市照明专业专家库。

　　最后，市招管局副局长张兴和做总结讲话。他感谢投标人一如既往支持我们的招投标工作，并要求采购部尽快整理本次会议意见和建议，拿出更优化的灯具类项目招标方案，提高招标质量和效率，让国内外优秀知名的灯具厂商都参与到项目竞争中来，建设新合肥，圆满完成市委市政府各项任务。他同时表示，这样的交流座谈会要不定期举行，与共同广大业主、专家多交流、多研讨，全面提升招标工作。